LET'S GET TO NEXT.
מאות תפקידי הייטק וטכנולוגיה בחברות המובילות בארץ מחכים לכם. שדרגו את עצמכם לתפקיד הבא בקריירה.
דף ראשי » מגזין הייטק » התמודדות עם מנהל מורכב
left right
close

התמודדות עם מנהל מורכב

טיפים להתמודדות מול מנהלים

רציתם כל כך להתקבל לעבודה, אתם נהנים ממנה ורוצים לעזוב רק בגלל הבוס שלכם? במחקרים אשר נערכו במקומות שונים בעולם, אחוז גבוה של עובדים מתאר את המנהל, תחתיו הם עובדים, כ- "לא סביר" / "לא פשוט" / "קשה". זה יכול להתבטא בדרכים שונות: הוא מעליב, פוגעני, חסר רגישות, תובעני, לא מתפקד. כל הכתוב כאן מתייחס כמובן למנהלים מכל המגדרים…

הדרך בה תבחרו להתמודד עם הקושי יכולה, בין השאר, להשפיע על עתידכם.

חשוב לזכור, כי אתם מסוגלים להביא לשינוי במקום העבודה שלכם מול ועם אותו מנהל.

שווקו את ההישגים שלכם מול הבוס

לעיתים מנהלים מסתכלים על הישגים כצוותיים/מחלקתיים/חטיבתיים. אם המנהלים לא רואים את היחידים אשר מרכיבים את ההצלחה של הצוות- תפקידכם הוא להראות להם.

מנהלים רבים אוהבים לראות מספרים וגרפים. אם גם המנהל שלכם כזה- דברו איתו בשפה שלו. עשו זאת בפגישת העבודה השוטפת/השבועית, או קבעו פגישה בה תציגו בפניו קובץ Excel שמסכם פעילות, מפרט משימות, תוצאות והתקדמות.

תנו פתרונות מעשיים לבעיות על מנת "לדחוף" פעולה

אם בעבודה שלכם ושל הצוות שלכם יש מכשולים המפריעים ליעילות העבודה, מעכבים תוצאות מהירות ואינם מאפשרים עבודה נכונה – חישבו על פתרונות אפשריים אשר עדיין לא הועלו (כגון: תוכנה, הדרכות לעובדים). מנהלים צריכים לעיתים מישהו שידחוף אותם, "ידליק" אותם, מישהו מהשטח שביום יום מרגיש את הבעיה באופן ממשי יותר, סובל ממנה ויודע להעריך עד כמה הפתרון ישפר את איכות העבודה, המנהל יעריך את הפתרון והיוזמה.

תהיו פרואקטיבים בקביעת היעדים

על מנת לעמוד ביעדים שלכם חשוב שהם יהיו אפשריים ומותאמים למציאות העבודה. אל תתנו למנהל לקבוע יעדים בלתי ניתנים להשגה, אשר יגרמו לכם להיות לא מוערכים. הגיעו מוכנים לפגישות עם מנהלים – הגדירו מטרות, נמקו, הציגו נתונים והסברים ונהלו משא ומתן על מנת להפוך את היעדים שלכם למציאותיים. חשוב להגיע עם גישה חיובית לפגישה, להציג את הדברים באופן מנומק ומשכנע ולא לבוא מתוך תחושת תבוסתנות או לומר "זה לא הוגן".

הגדירו את המטרות שלכם

אם המנהל לא הגדיר לכם את המטרות, זאת הזדמנות נפלאה עבורכם להגדיר אותן, לנמק את דרכי הפעולה שבחרתם ולבוא איתן למנהל. יכול להיות שזה אפילו יקל עליו או עליה. אם המטרות הוגדרו היטב, אולי המנהל לא יתערב וייתן לכם יד חופשית.

לסיכום, גם אם המנהל שלכם מקשה עליכם, אל תיגררו להיות בצד של הקורבן- ישנן דרכים רבות לשלוט בסיטואציה.